EN
时光飞逝，岁序更新，转瞬我们将迎来2024年 � ；厥状忧暗�2023年，在整个员工的共同致力下，公司经受住了沉沉考验，然而不确定性的挑战依然存在，我们仍需坚守初心、求真求实、启发创新，稳步向前推动企业的可持续发展 。
恰逢近期拜读稻盛先生《京瓷哲学》一书，老先生分享了其为人处事治理之路，让自己产生了好多更深档次的共识 。感想良多，思忖许久，结合日常，当真梳理后，形成了以下五个方面的进建心得：用心、求实、创新、治理及经营，与各人共勉 。
何为用心：“以心为本，提高心肠为人生指标和意思”，“与宇宙的意知趣协调”，“以圣洁的心灵描述欲望”，“从爱、真诚及和谐之心中所产生的思想，疏导人们走向成功” 。释迦牟尼说过“你的人生即是你表情的反映”，� ；忱�，感激之心 。占有坦诚之心，能力时时听取别人的定见、时时自我查抄、可能正确意识自己 。所谓坦诚之心，就是认可自己有不及，从而发愤致力的谦卑态度 。人们常说“谦卑审慎、戒骄戒躁”，但真正能悟路的有几个，真谛在于坦诚之心啊，坦诚之心是进取之母！时时查抄“不成做鄙俚的事件，不能有卑怯的行为”，“无他，我仅存于世界间而已”，最终人生的主张在于致力纯化和净化自己的心，从而占有美好的心 。
若何求实：根究事物的性质，实事求是，对峙不懈，钻营美满，支出分歧常人的致力 。自我点火，把自己逼入绝境，化不成能为可能，为同伴全力，团队相互相识、相互信任 。戒除私心，就义自我，能力正确判断，动机至上，私心了无，直言相谏，在对问题思虑和评价时把自己“归于无” 。“成为漩涡中心”，与周围的人相互共同，群策群力，自动积极地寻找并承担工作，这样，周围的人天然而然就会来协助你，你就成为了漩涡的中心，不然就始终只是一个协助者 。“在相扑台中央发力”，指的是把相扑台的中央作为天堑，一路头就寸步不让，要用这样的心态对待工作，提早打算，留有余量，为工作设置“安全阀”，让工作能依照打算齐全地实现 。
若何创新：器沉独创性，不休改进和创新，每天对峙阐扬创意，日积月累，所有发现和发现都是敏感观察的成就 。“有意把稳”，其实就是有主张、有意识地将意识集中，无论何时何地，无论多么藐幼的事件，都应该用心关注，当真对待，从平时做起，形成习惯，一旦全神贯注，定能抓住主题，并能急剧解决问题 。若是做事漫不尽心，巨大的机遇摆在刻下也可能无法抓住，以“有意把稳”来磨砺判断力，最终做到“感触敏感如刀”，“思想迅疾如电” 。书中提到京瓷不设招待费之类预算，确定必要谁都应该提出申请，看似这是一条治理守则，给我强烈的印象是：产品肯定怪异，创新必然引领，不然若何能有这么强的供求关系，这也让我产生了根究先生创新足迹的强烈欲望 。
若何治理：治理者应该胆大与心细兼备，温情与冷酷并存，造就员工成为倔强的“野鸭”，而不是用“放养”的方式，治理上的“幼善”，不品评、不指正，一味讨好，看起来是对员工好，内容为“大恶” 。对峙客户至上，点燃团队周到和斗志，内部达成一致，形成合力，不成功决不罢休 。乐观构思，消极打算，乐观尝试，坚定信想，战胜难题，并援手员工成长 。“京瓷遵循平正竞争的准则，堂堂正正地发展经营 。因而，‘只有赢利就可认得心应手’，‘一些违反一点规定、一些篡改一些数字，能够容忍’这一类设法，京瓷痛心疾首” 。检举告发不能只是品评、攻击，必要有建设性的定见提出，“谁都不想做恶人”将导致内部违规舒展，舞弊横行 。“利用职务之便捞油水，就必须重办不贷” 。“花点幼钱无所谓”，“不用那么幼里幼气”，业绩好时容易放松，一旦养成了放松的习惯，邓刂势变得严格时，难以收缩经费 。因而，无论什么时辰，我们都应该把稳节俭 。
若何经营：“确立阿米巴经营，持续贯彻‘销售最大化、成本最幼化’的经营方针，落实‘单元功夫核算造度’”，量入为出，对峙日常治理的成本意识和核算意识 。定价即经营，定价关乎经营的死活，定价时必须经过沉思熟虑，是薄利多销还是重利少销，本月度结算必须在次月的前十天内实现 。抛弃不良资产，保留健全资产，正确把握现实的资金流向，采办时下所需 。相信人类的能力无限，不休发展钻营进取，明确指标，坚定贯彻，维持优良的思想方式是业绩长青的前提，贯彻现场主义，深刻一线，不许空谈 。倾听产品的声音，不抱私见、私见，谦卑地观察事物的真实状态，并追求解决问题的底子步骤 。
真正的开悟，源于书，也不仅源于书，始终维持谦怀感恩，对峙美满主义，持续启发进取，对峙第一性道理，根究事物底子，维持经营思想，加大组织治理力度，� ；忱�，终于爱与分享 。
最后，在这万象更新的美好时刻，祝各人新年欢乐，身段健全，万事如意！
